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这不仅仅是平衡资源需求与供应……
资源管理是对跨gpk电子网址交付计划的团队的有效参与和控制. TSI认为，资源管理不仅仅是平衡资源请求与资源可用性的典型视图. 虽然重要, 尤其是对每个项目经理和他们的计划能力, 有效的资源管理包括更多.
TSI的资源优化可以帮助:
为项目经理领导你的努力, 应该有一组定义好的能力，他们可以根据这些能力来衡量自己的发展. 毕竟，项目管理是一种职业，而不是文书工作. 应该应用程序和原则，以便每个人都参与，并朝着有关期望的相同方向前进. 除此之外, 工具帮助gpk电子网址理解能力和交付能力, 在平衡供需方面.
平衡供需首先要了解你的产能. 您知道您的gpk电子网址甚至PM团队可以完成多少工作吗? 资源供应是基于数学模型还是实时报告? 你了解你的团队的使用情况吗? 对个人贡献者的工作有什么样的期望? 在尝试创建一个平衡模型以满足对交付能力的要求之前，应该解决这些问题(以及更多问题).
