gpk电子试玩-gpk电子网址

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gpk电子网址变更准备评估

什么是gpk电子网址变更准备评估?

gpk电子网址变更准备评估是TSI创建的一种工具,用于帮助gpk电子网址确定他们对变更的准备情况. 这个工具是作为更广泛的gpk电子网址变革管理的一部分的伟大的第一步(OCM)方法,并帮助快速和简单地确定gpk电子网址对变更和项目成功的准备情况.

参与gpk电子网址变更准备评估的人员.

为什么要与gpk电子试玩合作?

希望实施重大变革的gpk电子网址只有在拥有适合此类变革的环境时才会成功. 在咨询中,gpk电子试玩称之为“gpk电子网址变革准备”. 在转换解决方案, gpk电子试玩详细列出了具体的战略和需求,以帮助gpk电子网址实现变革. 这一等式的一部分建立在该gpk电子网址进行必要主动行动和努力成功实现变革的准备程度的基础上. 在推动变革方面有着数十年的密切合作经验, TSI与gpk电子网址合作,根据gpk电子网址的变更准备情况和总体变更需求定制服务.

gpk电子试玩所做的

受益于gpk电子试玩的教育, 研究和许多成功的以变革为导向的项目塑造了gpk电子试玩的经验, TSI支持这样的信念,即变化可以发生在一个适合变化的环境中. 事实上, gpk电子试玩已经开发了一套简化的标准,gpk电子试玩经常与gpk电子网址一起使用这些标准来帮助评估gpk电子网址在进行过程改进方面的准备情况, 重新设计, 再造, 和/或gpk电子网址变革.

这个gpk电子网址变更准备评估工具可以以多种方式使用, 包括评估gpk电子网址中几个人(特别是不同级别和职位的人)的观点, 度量随时间变化的准备程度, 以及在将努力和资源用于大型变更/过程改进活动之前度量风险. 一旦评估完成, TSI与gpk电子网址合作,审查结果,并为变更制定定制的方法和计划.

gpk电子试玩使用的工具

为了评估变革的准备情况,TSI使用了gpk电子网址 改变准备评估.

以免费的gpk电子网址变更准备评估为例

变更准备情况评估说明

根据以下定义的类别,将您的gpk电子网址按照1-10(10 =可能的最高)的等级排名. 给出“10”的分数意味着您的gpk电子网址始终达到或超过描述. “1”的得分意味着你的gpk电子网址处于完全相反的一端, 从不表现出这些特征.

一旦你填好了排名, 你可以通过点击下面的计算你的分数按钮来查看你的分数. 这也会告诉你分数的意义. 一旦你收到你的分数, 联系TSI,让gpk电子试玩帮助你理解可持续和有意义的变化的战略或方法.

行政领导和支持

gpk电子网址由一位强烈且公开地支持变革倡议的主管领导. 执行人员必须积极地参与到变更计划中,以确定其方向, 提供视觉, 共同提出建议并继续支持这些建议的实施.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

能力和改变的能力

gpk电子网址有足够的人员和技能来从最初的计划阶段到实施阶段追求变更计划项目. 全职的(或接近的)资源被部署到项目中,而其他的责任对于这些人来说是“次要的”. 团队有适当的培训,技能和勇气来采取这个(或这些)主动性.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

倾向于改善

gpk电子网址有一种内在的趋势(甚至可能是一种改进的文化)来检查和改进自己. 项目团队对问题领域持建设性的批评态度,而不考虑其在过程改进或gpk电子网址开发方面的培训, 本能地知道,它应该以一种更好的方式运作. 在过去几年中,该gpk电子网址还成功地实施了重要的过程改进/变更倡议.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

清晰的目标

变更计划项目对于它想要在哪里结束有一个相对“水晶”清晰的愿景,并在整个项目团队中共享. 这个愿景应该定义它将如何在“新”环境中发挥作用.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

资助推行改革

因为变革需要资源,有时还需要额外的资金, gpk电子网址必须有足够的资源来为项目配备人员,并执行短期和长期的建议. 这可以通过直接提供所有资源来实现, 共享其他小组/部门的资源,或使用承包商/顾问.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

将项目的改进目标与
更高层次的gpk电子网址使命和目标

持续的变化需要在多个层面上保持一致. 在最高的层次上, gpk电子网址所追求的总体战略之间需要保持一致.g., 相对于竞争对手而言, 在他们的gpk电子试玩内……),以及这种改变的主动性是如何在战术上追求这一方向的. 其次, 项目和个人的目标和目标之间需要保持一致, 项目的价值, 在整个gpk电子网址中.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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